Tebboune, une excellente affaire pour la Maroc?

Dans l’opinion, ou du moins dans les réseaux sociaux qui la véhiculent, la conviction selon laquelle la présidence Tebboune serait une excellente affaire pour le Maroc commence à s’installer sérieusement. Exprimée au début sur un ton sarcastique, cette vérité s’impose de plus en plus comme une évidence. Et pour cause, le bilan de cette présidence algérienne est une catastrophe diplomatique et économique absolue pour l’Algérie et une aubaine pour le Maroc. Le fruit des choix de ce nouvel ordre algérien qui est venu se greffer par la force militaire déguisée en farce électorale sur l’ère Bouteflika.

Abdelamjid Tebboune a incarné ce nouveau-ancien régime algérien rescapé miraculeusement du Hirak grâce à la pandémie du Covid. Et dès son arrivée, les forces qui l’ont mis au pouvoir au détriment d’autres candidats, ont fait le choix stratégique de mener l’escalade contre le Maroc. Non seulement les espoirs de l’ouverture des frontières terrestres fermées entre les deux pays se sont évaporés, mais sont venues la rupture des relations diplomatiques, la fermeture de l’espace aérien, la suppression du gazoduc Maghreb, autant de décisions qui ont plongé les relations entre Alger et Rabat dans une profonde crise.

Puis est survenu un effet balancier d’une grande signification politique. Plus l’Algérie s’enfonce dans la crise économique qui fait que ses citoyens, de l’aveu même du président Tebboune, sont obligés de se lever à cinq heure du matin pour faire le queue pour un sachet de lait ou une bouteille d’huile végétale, plus les étals marocains affichent une vitalité et une riche variété à la limite de la provocation. Plus le régime algérien s’enfonce dans une crise de ses relations avec ses alliés, plus le Maroc tisse des relations stratégiques avec son environnement au point de devenir une pièce maîtresse, voire incontournable de la région.

Durant les années Tebboune, hasard du calendrier et conséquences de ses choix politiques, le Maroc a marqué des points précieux sur l’affaire du Sahara. Il a consolidé le soutien international à sa cause et élargi le cercle des pays qui reconnaissent sa souveraineté sur le Sahara. Plus le régime Tebboune fait du polisario son affaire cardinale, plus le Maroc réalise des performances qui isolent davantage cette adversité algérienne devenue frontalement radicale. Par une forme d’incompétence chronique doublée d’une obsession maladive, le régime Tebboune a commis tellement d’impairs diplomatiques qu’il a, involontairement, facilité les performances marocaines.

Même si il est difficile de déterminer qui détient la réalité du pouvoir en Algérie, si Abdelamjid Tebboune est un président de pacotille, une marionnette aux mains des militaires d’Alger, ou si la présidence algérienne est le cœur de toutes les décisions, il n’en demeure pas moins qu’avec ce président, le Maroc a gagné tous les bras de fer, qu’ils soient politiques, diplomatiques, médiatiques ou sportifs.

Devant de telles débandades algériennes, de nombreux influenceurs ont même commencé à entamer une nouvelle musique, un mélange de sarcasmes et de réalisme politique. Puisque le Maroc a autant gagné de batailles face à ce régime algérien, pourquoi ne pas espérer sa perpétuation ? Dans leurs logiques, la bêtise politique lui est tellement intrinsèque, son incompétence est tellement consacrée, son manque de séduction à l’international est tellement criard qu’il est dans l’intérêt du Maroc dans le contexte actuel, d’avoir une homme comme Abdelmadjid Tebboune au pouvoir à Alger.

Le régime algérien s’apprête à organiser des élections anticipées en septembre pour renouveler le mandat de Tebboune. En l’absence d’une vraie compétition, ces élection ressemblent déjà à un simulacre qui vise à prolonger le mandat de l’actuel président. Même si Tebboune a ciblé le Maroc avec une violence diplomatique inédite, même si son régime a harangué les Algériens dans leur détestation du Maroc, il n’en demeure pas moins qu’il est une bonne affaire politique pour les intérêts du Maroc.

Ses bourdes qui frisent le ridicule international, son comique involontaire, ses maladresses qui résonnent dans les réseaux sociaux comme autant d’éclats de rires, s’ajoutent à une stratégie suicidaire qui isole le pays, lui enlève toute crédibilité.

Depuis son arrivée au pouvoir, Tebboune a versé dans l’anti-Maroc, croyant affaiblir son voisin et s’imposer comme une force incontournable. La réalité est que le Maroc a été gagnant sur toute la ligne, devant une Algérie fébrile, affaiblie économiquement, inaudible diplomatiquement et invisible sur la scène internationale.

Mustapha Tossa




L’Algérie tue plusieurs orpailleurs mauritaniens dans une zone “civile”

L’armée algérienne a tué plusieurs orpailleurs mauritaniens et sahraouis dans le sud algérien, ont annoncé des sources mauritaniennes.

Alors que l’Algérie tente depuis plusieurs semaines une mission de séduction vis à vis de la Mauritanie pour la pousser à rejoindre son initiative de Maghreb sans le Maroc, après son boycott de la première réunion, les dirigeants algériens semblent commencer des mesures de rétorsion à l’encontre de Nouakchott.

Le régime militaire voyou algérien s’en est pris à des orpailleurs mauritaniens qui avaient leurs habitudes dans cette région frontalière sur 60 km où les chercheurs d’or se retrouvaient dans un désert où les frontières ne sont pas clairement délimitées.

Selon des sources mauritaniennes bien informées les orpailleurs mauritaniens et sahraouis ont été bombardés par des membres de l’armée algérienne alors qu’une caserne militaire pour l’armée mauritanienne s’y trouve ainsi qu’une division de la Gendarmerie Nationale et une branche de la Société « Mauritania Minerals », chargée des activités minières privées.

Les mêmes sources ont indiqué, dans un entretien au journal électronique Hespress, que « les chercheurs d’or subissent depuis plus de deux semaines des attaques de la part des forces algériennes, qui utilisent des balles réelles pour les pourchasser au niveau de la frontière », ajoutant que « des éclats d’obus provenant d’un obus d’artillerie est tombé le week-end dernier à proximité d’une voiture », signalant que l’accident n’a fait aucun blessé.

Les mêmes sources, qui ont fourni à Hespress des séquences vidéo documentant cet attentat, expliquent que « les autorités algériennes ont confisqué plus de 12 véhicules 4×4, dont la plupart appartenaient à des prospecteurs sahraouis des camps de Tindouf. Elles ont également arrêté un certain nombre d’entre eux, dont des prospecteurs de nationalité mauritanienne ». Elles ajoutent que ces personnes ont été placées dans la prison locale de Tindouf.

Les orpailleurs mauritaniens estiment que le comportement des autorités algériennes est extrême et démesuré. Il est a noter que les frontières entre l’Algérie et la Mauritanie ne sont pas une zone de guerre, comme peut l’être le sud du Maroc au Sahara, d’où la réaction des Forces armées royales lorsqu’elles aperçoivent un suspect et peuvent, à juste titre, et comme le permettent les lois internationales, de tirer sur les intrus.

A contrario, la région du sud algérien et particulièrement la frontière avec la Mauritanie ne représente aucune menace pour la sécurité de l’Etat algérien, et les autorités algériennes savent que les orpailleurs sont sans danger et ne font que chercher des moyens de subsistance.

L’utilisation de balles réelles et de lance-roquettes contre des civils bien identifiés ainsi que l’emprisonnement des rescapés est une mesure hautement sévère qui devrait compliquer les relations entre l’Algérie et la Mauritanie, bien que ce dernier ait déjà lancé des avertissements aux orpailleurs.

Cette attitude algérienne intervient au lendemain refus de la Mauritanie de se joindre à une initiative controversée du président algérien, Abdelmadjid Tebboune, de vouloir créer un nouvel espace maghrébin en excluant le Maroc, et qui ferait concurrence à l’Union du Maghreb arabe (UMA).

L’idée derrière cette création algérienne était d’y faire adhérer tous les pays du Maghreb, en excluant le Maroc, et d’y rajouter plus tard la pseudo république sahraouie (rasd) afin de contraindre ces pays à reconnaitre de facto l’existence de cette « république » factice qui se trouve en Algérie.

La Mauritanie, l’une des 4 parties prenantes au conflit autour du Sahara marocain, a refusé de se joindre à cette initiative algérienne car elle prend une position à équidistance entre le Maroc et l’Algérie, et a toujours eu une position de neutralité positive, comme l’avait eu jusqu’ici la Tunisie avant son virage pro-algérien.




La Fédération algérienne de football traînée en justice par une société française pour 200.000 euros

La Fédération algérienne de football (FAF) est poursuivie en justice par une société française, Evol Sport, spécialisée dans l’organisation de rencontres sportives internationales. Cette dernière réclame des honoraires impayés à la FAF pour ses services. Les détails.

La Fédération algérienne de football (FAF) et Evol Sport, une société basée à Paris, seront bientôt confrontées devant le Tribunal arbitral du sport (TAS) à Lausanne, en Suisse. À en croire le quotidien Africa Intelligence, Evol Sport a initié une procédure d’arbitrage, le 5 mars, suite à un désaccord financier estimé à environ 200.000 euros.

Depuis 2018, les deux parties ont collaboré. Evol Sport, titulaire de la licence FIFA autorisant l’organisation de matchs internationaux et de camps d’entraînement pour les équipes nationales, a avancé de l’argent à la FAF à deux reprises. La première avance a eu lieu lors de la Coupe arabe des Nations 2021 au Qatar. La FIFA a couvert les frais pour une délégation de 35 personnes, mais la FAF a dû prendre en charge les coûts pour 20 membres supplémentaires, s’élevant à environ 40.000 euros.

Par la suite, lors de la Coupe d’Afrique des Nations 2022 au Cameroun, la FAF s’est de nouveau trouvée en défaut financier, cette fois pour un montant de 135.000 euros. Elle a alors sollicité Evol Sport avec un arrangement similaire.

En juillet 2022, Charaf-Eddine Amara a quitté son poste de président de la FAF et a été remplacé par Djahid Zefizef. Bien qu’Amara ait promis de régler la dette, il n’a pas répondu aux sollicitations d’Evol Sport. L’actuel président de l’instance, Walid Sadi, a indiqué que ces dettes n’étaient pas enregistrées dans les comptes dont il a hérité.

Toujours selon le média panafricain, Evol Sport a fourni au TAS tous les documents nécessaires, notamment des relevés bancaires, des factures et des échanges de courriels. Le TAS a proposé une médiation initiale, acceptée par Evol Sport. En l’absence d’accord lors de cette médiation, le TAS devra trancher le litige.

Par Le360sport




Industrie automobile: Le Maroc devient le principal exportateur de voitures vers l’Union Européen

La revue continentale « Financial Afrik » a qualifié le Maroc de « plateforme africaine stratégique dans la production et l’exportation d’équipements automobiles et de véhicules ».

Selon le magazine, “le Maroc est devenu le principal fournisseur de voitures à destination de l’Union européenne, surpassant la Chine, le Japon et l’Inde, et il est également le premier producteur de voitures en Afrique”.

De plus, la consolidation de la position du Maroc en tant que pivot majeur de l’industrie automobile sur le continent africain représente un développement significatif qui reflète l’engagement continu du pays envers la croissance économique et l’innovation industrielle. En renforçant sa présence dans le secteur automobile, le Maroc montre sa capacité à rivaliser avec succès sur la scène mondiale en matière de fabrication et d’exportation de véhicules.

Cette position renforcée témoigne également des efforts concertés du gouvernement marocain pour attirer les investissements étrangers, développer des infrastructures de pointe et mettre en place des politiques favorables aux entreprises. De plus, la montée en puissance du Maroc dans le domaine de l’automobile reflète sa capacité à répondre aux exigences du marché mondial en termes de qualité, d’efficacité et d’innovation, ce qui lui permet de rester compétitif et de prospérer dans un environnement économique en constante évolution.

Le Maroc a réussi à réaliser des recettes d’exportation de 13,7 milliards de dollars à partir de voitures, avec une production de 535 825 voitures en 2023.

Les données ont montré que les exportations ont dépassé 11 milliards de dollars avec une production de 464 864 voitures en 2022, enregistrant une croissance de 30,2% par rapport à l’année précédente.

Le magazine a souligné que “l’industrie automobile réalise des records d’exportation au Maroc”, avec des ventes à l’exportation en 2023 dépassant 130 milliards de dirhams (13 milliards de dollars), faisant de cette industrie le principal secteur d’exportation du royaume.

Malgré une légère croissance de 0,1% par rapport à 2022, le secteur automobile marocain reste en baisse de 7% par rapport à 2021, avec la vente de 161 504 véhicules en 2023, contre 175 360 véhicules en 2021.

En ce qui concerne les ventes pour novembre 2023, Dacia a dominé avec 2834 véhicules, suivie de Renault avec 2148, et Peugeot a occupé la troisième place avec 1147 voitures.

Le Centre égyptien d’études stratégiques et de réflexion a également salué le rôle de leader du Maroc dans l’industrie automobile, confirmant que le tissu industriel de ce secteur au Maroc compte plus de 250 fournisseurs de pièces automobiles et d’acteurs impliqués dans leur fabrication.

Marché Auto Maroc : Recul Modéré, Rebond en Avril

Au cours des quatre premiers mois de l’année 2024, les ventes de voitures neuves au Maroc ont atteint 48 948 unités, enregistrant un léger recul de 0,71% par rapport à la même période en 2023, selon les données de l’Association des importateurs de véhicules automobiles au Maroc (AIVAM). Les immatriculations de véhicules particuliers (VP) ont diminué de 3,08%, totalisant 43 647 unités, tandis que les véhicules utilitaires légers (VUL) ont connu une hausse notable de 24,29%, avec 5 301 unités vendues.

Parmi les marques, Dacia domine le marché des VP avec une part de marché de 27,5%, suivie de Renault et Hyundai.

Renault a également enregistré une forte augmentation de ses ventes de VUL, avec une part de marché de 28,39%, suivi de près par Ford. Les marques premium telles qu’Audi, BMW et Mercedes-Benz ont également maintenu leur position sur le marché, avec des parts de marché respectives de 3,3%, 2,74% et 2,24%. Alors que Porsche a vu une croissance significative de ses ventes, Jaguar a enregistré une légère baisse. En avril 2024 seulement, les ventes de voitures neuves ont augmenté de 6,28%, avec une hausse de 5,57% pour les VP et de 12,94% pour les VUL.

L’industrie automobile marocaine affirme sa position de leader sur la scène mondiale, avec une forte croissance dans les exportations de voitures vers l’Union européenne, consolidant ainsi sa réputation en tant que pivot majeur de l’industrie automobile en Afrique. Cette réussite reflète l’engagement continu du Maroc envers la croissance économique et l’innovation industrielle, avec des efforts soutenus pour attirer les investissements étrangers et développer des infrastructures de pointe.

Rédigé par Y.R




AVIS D’APPEL PUBLIC A MANIFESTATION D’INTERET

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE L’ENTREPRENEURIAT, DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES

UNITE DE COORDINATION DU PROJET TRANSFORME/RDC

PROJET D’AUTONOMISATION DES FEMMES ENTREPRENEURES ET MISE A NIVEAU DES PME POUR LA TRANSFORMATION ECONOMIQUE ET L’EMPLOI

« TRANSFORME-RDC »

N° de crédit / N° de don : Banque mondiale, Crédit n°7101-ZR / Don E0280-ZR

Titre de la mission : Sélection d’un Consultant (Cabinet) pour la mise en place d’un nouveau dispositif de centralisation des données granulaires sur le crédit (la Centrale des Risques) à la Banque Centrale du Congo (BCC)

N° de référence : ZR-TRANSFORME-415410-CS-QCBS

Date de publication : 08 mai 2024

Date de clôture :  24 mai 2024

AVIS D’APPEL PUBLIC A MANIFESTATION D’INTERET

Le Gouvernement de la République du Démocratique du Congo a sollicité et reçu un crédit et un don de l’Association Internationale de Développement (IDA) d’un montant total équivalent à 300 000 000,00 USD en vue de financer le coût du « Projet d’Autonomisation des femmes entrepreneures et une mise à niveau des PME pour la transformation économique et l’emploi (TRANSFORME-RDC)» et se propose d’utiliser une partie des fonds de ce crédit et don pour financer les services suivants : « Consultant (Cabinet) pour la mise en place d’un nouveau dispositif de centralisation des données granulaires sur le crédit (la Centrale des Risques) à la Banque Centrale du Congo (BCC) ».

 

Le présent avis d’appel public à manifestations d’intérêt fait suite à l’Avis Général de Passations des Marchés publié sur UNDB le 12 septembre 2022 ainsi que sur les sites de Mediacongo (www.mediacongo.net) et de PADMPME (www.padmpme.cd) respectivement le 13 et 14 septembre 2022 et paru dans le journal « La Prospérité n°5916 » le 14 septembre 2022.

 

La mission consiste à appuyer l’Unité de Coordination du Projet et la Banque Centrale du Congo (BCC) dans la conception et l’opérationnalisation de la centrale des risques et les services comprennent : (i) la rédaction des spécifications fonctionnelles du système et la détermination de la documentation technique détaillée relative aux flux à déclarer, (ii) la fourniture, l’installation et le paramétrage de la solution, (iii) le tests et validation des fonctionnalités par les 3 types d’utilisateurs, (iv) la mise en production planifiée selon un calendrier tenant compte de la cohérence de fonctionnement de la solution, (v) l’assistance à la création d’une base référentielle supportant la gestion, historisation et stockage des données d’identification des agents économiques (personnes physiques et morales enregistrées dans la Centrale des Risques, Centrale des Impayées, Centrale des Bilans), (vi) l’analyse de faisabilité portant sur la disponibilisation d’une solution de centralisation des Bilans relatifs aux sociétés non financières (Centrale des Bilans), (vii) la mise en place d’un système de facturation, (viii) la fourniture d’un manuel de règles et procédures de la solution par type d’utilisateur, (ix) la formation dédiée par type d’utilisateur, (x) le transfert de compétences techniques aux utilisateurs de la BCC et la mise en place d’un SLA d’un premier niveau.

 

Les Termes de Reference (TDR) de la mission peuvent être consultés sur le site web suivant : www.transforme.cd, ou peuvent être obtenus à l’adresse indiquée ci-dessous.

 

L’UCP-TRANSFORME invite les candidats (Consultants/Firmes) intéressés à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations.

 

Le Consultant doit répondre au profil ci-après :

 

Prestataires de services ayant une compétence avérée et une solide expérience justifiée dans tous les domaines suivants :

 

Développement et fourniture des solutions de crédit reporting ;

Services dédiés aux Banques Centrales relatifs au crédit reporting ;

Implémentation des Systèmes d’Information pour les Institutions Financières ;

Développement de solutions relatives à la gestion du risque de crédit et le processus de notation interne ;

Gestion des données ;

Analyse du risque de crédit ;

Maitrise du cadre réglementaire Bâlois (dans des projets de migration vers les standards « Bâle2 » et « Bâle3 » et des thématiques liées au « credit reporting » et « supervisory reporting» ;

Maitrise des standards comptables les plus récents notamment IFRS9

Offre de solutions de centralisation des Bilans (préférablement intégrées avec la Centrale des Risques)

 

Avoir des références dans la fourniture et la mise en place des solutions relatives aux systèmes de crédit reporting (et – préférablement – de Centralisation des Bilans) ;

Avoir une présence dans au moins trois (3) pays ;

Avoir une expérience dans l’exercice de ce genre de prestations depuis cinq (5) ans au moins ;

Avoir Une solidité financière (Un chiffre d’affaires annuel supérieur à 10 millions d’Euros ou équivalent en moyenne au cours des 3 dernières années) ;

Avoir au moins cinq (5) références opérationnelles vérifiables par la BCC relatives aux systèmes de crédit reporting dans les secteurs financiers conformément aux bonnes pratiques internationales au cours des dix (10) dernières années.

Remplir sous peine de rejet de son offre, le tableau ci–après et fournir le détail des services et prestations fournis à ses clients et les justificatifs nécessaires (attestation de bonne fin de service, Procès-Verbal de réception définitive, …), le cas échéant communiquer des attestations sur la qualité de service et la maitrise technologique (Des justificatifs supplémentaires de références pourront être demandés par la Banque).

 

Année

Référence

Durée de réalisation

Nature des pièces justificatives

 

Les experts clés ne seront pas évalués à ce stade de la présélection.

 

NB :

Pour être acceptables, les références doivent être soutenues par des certificats de bonne fin de mission ou tout autre document pouvant attester de l’effectivité de la mission (ex : les lettres ou emails d’approbation du livrable final. Les extraits de contrat ne constituent pas les preuves de l’effectivité des prestations). Bien vouloir indiquer le Client bénéficiaire, l’année de réalisation, la personne de contact et le montant du contrat, le nombre des bénéficiaires et le montant des subventions payées.

 

Les candidats peuvent s’associer pour renforcer leurs compétences respectives et augmenter leur chance de qualification mais ils doivent indiquer clairement si l’association est sous la forme d’un groupement. Dans le cas d’un groupement, tous les membres sont conjointement et solidairement responsables pour tout le contrat, en cas de sélection.

 

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions de la Section III, paragraphes 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projet d’Investissement (FPI) (Juillet 2016, révisée en Novembre 2017, Juillet 2018, Novembre 2020, Septembre 2023) « Règlements de Passation des marchés »), relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

 

Un Consultant sera sélectionné selon la méthode de Sélection Fondée sur la Qualité et le Coût (SFQC). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes aux « Règlements de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projet d’Investissement 3FPI3 (Juillet 2016, révisée en Novembre 2017, Juillet 2018, Novembre 2020 et Septembre 2023) « Règlements de Passation des Marchés » et les « Lignes Directrices » de la Banque mondiale sur la Prévention et la Lutte contre la Fraude et la Corruption dans les projets financés sur les Prêts de la BIRD, et les crédits et les subventions de l’IDA (datant du 1er juillet 2016), ainsi que les dispositions stipulées dans l’Accord de financement applicables au projet.

 

Les Consultants (Firmes, Cabinets ou Bureaux d’Etudes) intéressés et remplissant les conditions requises, peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : de 9 heures à 16 heures (heure locale, TU+1) ou sur le site web « www. padmpme.cd ».

 

Les manifestations d’intérêt (rédigées en langue française) doivent être envoyées par écrit à l’adresse ci-dessous (en version physique ou électronique « e-mail ») au plus tard le 24 mai 2024 à 16 heures (heure locale, TU +1) et porter clairement la mention ci-après : AMI N°ZR-TRANSFORME-377156-CS-QCBS « Sélection d’un Consultant (Cabinet) pour la mise en place d’un nouveau dispositif de centralisation des données granulaires sur le crédit (la Centrale des Risques) à la Banque Centrale du Congo (BCC) ».

 

 

À l’attention de : Monsieur le Coordonnateur National du Projet TRANSFORME/RDC

Unité de Coordination du Projet d’Autonomisation des Femmes Entrepreneures et mise à niveau des PME pour la Transformation Economique et l’Emploi « UCP/ TRANSFORME-RDC »

Sise, croisement des avenues Avenue Lemarinel et Kisangani n°9-11, Immeuble SOFIDE (en face du Collège Boboto)

Téléphone (+243) 81 87 24 937

Email : transforme@transforme.cd (avec copie à cpm@transforme.cd)

à Kinshasa/Gombe, en République Démocratique du Congo.

 

 

 

Le Coordonnateur National




AVIS D’APPEL PUBLIC A MANIFESTATIONS D’INTERET

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE L’ENTREPRENEURIAT, DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES

UNITE DE COORDINATION DU PROJET TRANSFORME/RDC

PROJET D’AUTONOMISATION DES FEMMES ENTREPRENEURES ET MISE A NIVEAU DES PME POUR LA TRANSFORMATION ECONOMIQUE ET L’EMPLOI

« TRANSFORME-RDC »

N° de crédit / N° de don : Banque mondiale, Crédit n°7101-ZR / Don E0280-ZR

Titre de la mission : Sélection d’un Consultant (Cabinet) pour le renforcement des capacités des prestataires de services de développement dans les Villes du Projet TRANSFORME

N° de référence : ZR-TRANSFORME-408787-CS-CQS

Date de publication : 08 mai 2024

Date de clôture :  24 mai 2024

AVIS D’APPEL PUBLIC A MANIFESTATIONS D’INTERET

 

Le Gouvernement de la République du Démocratique du Congo a sollicité et reçu un crédit et un don de l’Association Internationale de Développement (IDA) d’un montant total équivalent à 300 000 000,00 USD en vue de financer le coût du « Projet d’Autonomisation des femmes entrepreneures et une mise à niveau des PME pour la transformation économique et l’emploi (TRANSFORME-RDC)» et se propose d’utiliser une partie des fonds de ce crédit et don pour financer les services suivants : « Consultant (Cabinet) le renforcement des capacités des prestataires de services de développement dans les Villes du Projet TRANSFORME ».

 

Le présent avis d’appel public à manifestations d’intérêt fait suite à l’Avis Général de Passations des Marchés publié sur UNDB le 12 septembre 2022 ainsi que sur les sites de Mediacongo (www.mediacongo.net) et de PADMPME (www.padmpme.cd) respectivement le 13 et 14 septembre 2022 et paru dans le journal « La Prospérité n°5916 » le 14 septembre 2022.

 

Les services comprennent et consistent à : (i) cibler les bénéficiaires directs du projet TRANSFORME, (ii) travailler à tous les stades en étroite collaboration avec l’UCP ainsi que les parties prenantes de l’écosystème des MPME et les autres firmes de mise en œuvre du projet TRANSFORME notamment le COPA, le Soutien à la professionnalisation des femmes entrepreneures, les institutions financières partenaires au Projet et le centre de PME, (iii) explorer les options de SDE dans une perspective de développement des filières prioritaires dans les villes du projet, (iv) recourir à tout moment au service des universités congolaises locales tant au niveau de l’étude de marché qu’au niveau des sources potentielles d’expertise pour mener des enquêtes et des analyses locales sur le développement des Services de Développement des Entreprises (SDE) dans les villes du projet, (v) référer à l’expérience du PADMPME afin de bâtir son approche méthodologique sur l’engagement existent, le mettre à jour/améliorer et l’amplifier dans les nouvelles villes, (vi) Etendre le soutien SDE à 4 nouvelles villes (Mbuji Mayi, Kananga, Bukavu et Bunia), (vii) mettre rapidement à la disposition dans ces 4 nouvelles villes et de trois 3 anciennes villes les moyens de procéder à ces renforcements, (viii) Poursuivre et amplifier les actions initiées dans le cadre du projet initial dans les anciennes zones d’intervention.

 

Les Termes de Reference (TDR) de la mission peuvent être consultés sur le site web suivant : www.transforme.cd, ou peuvent être obtenus à l’adresse indiquée ci-dessous.

 

L’UCP-TRANSFORME invite les candidats (Consultants/Firmes ou Cabinet) intéressés à présenter leur candidature en vue de fournir les services décrits ci-dessus. Les Consultants intéressés doivent produire les informations sur leur capacité et expérience démontrant qu’ils sont qualifiés pour les prestations.

 

Le Consultant doit répondre au profil ci-après :

 

Être une structure (Cabinet) d’appui, d’encadrement et d’accompagnement des entreprises ;

Avoir une expérience d’au moins dix (10) ans dans le soutien et le développement des entrepreneurs, startups, MPME dans les pays en développement ;

Avoir réussi la réalisation d’au moins d’au moins trois (3) missions similaires (évaluation et développement des marchés et services de développement des entreprises, formation des formateurs, développement des compétences des prestataires de services de développement des entreprises, promotion de l’entreprenariat, encadrement des entrepreneurs et MPME) ;

Avoir une expérience d’au moins trois (3) ans en Afrique sub-saharienne dans l’appui en entrepreneuriat ;

Ne pas avoir des antécédents en matière de fraude et de corruption ;

Intégrer dans son équipe des Congolais parmi les experts clés/ou partenariat avec les organisations nationales ;

Intégrer des femmes parmi les experts clés

 

Les experts clés ne seront pas évalués à ce stade de la présélection.

 

NB :

Pour être acceptables, les références doivent être soutenues par des certificats de bonne fin de mission ou tout autre document pouvant attester de l’effectivité de la mission (ex : les lettres ou emails d’approbation du livrable final. Les extraits de contrat ne constituent pas les preuves de l’effectivité des prestations). Bien vouloir indiquer le Client bénéficiaire, l’année de réalisation, la personne de contact et le montant du contrat, le nombre des bénéficiaires et le montant des subventions payées.

 

Les candidats peuvent s’associer pour renforcer leurs compétences respectives et augmenter leur chance de qualification mais ils doivent indiquer clairement si l’association est sous la forme d’un groupement. Dans le cas d’un groupement, tous les membres sont conjointement et solidairement responsables pour tout le contrat, en cas de sélection.

 

Il est porté à l’attention des Consultants que les dispositions de la Section III, paragraphes 3.14, 3.16 et 3.17 du « Règlement de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projet d’Investissement (FPI) (Juillet 2016, révisée en Novembre 2017, Juillet 2018, Novembre 2020, Septembre 2023) « Règlements de Passation des marchés »), relatives aux règles de la Banque mondiale en matière de conflit d’intérêts sont applicables.

 

Un Consultant sera sélectionné selon la méthode de Sélection fondée sur les Qualifications des Consultants (SQC). Les critères d’éligibilité, l’établissement de la liste restreinte et la procédure de sélection seront conformes aux « Règlements de passation des marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projet d’Investissement 3FPI3 (Juillet 2016, révisée en Novembre 2017, Juillet 2018, Novembre 2020 et Septembre 2023) « Règlements de Passation des Marchés » et les « Lignes Directrices » de la Banque mondiale sur la Prévention et la Lutte contre la Fraude et la Corruption dans les projets financés sur les Prêts de la BIRD, et les crédits et les subventions de l’IDA (datant du 1er juillet 2016), ainsi que les dispositions stipulées dans l’Accord de financement applicables au projet.

 

Les Consultants (Firmes ou Cabinets) intéressés et remplissant les conditions requises, peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous et aux heures suivantes : de 9 heures à 16 heures (heure locale, TU+1) ou sur le site web « www. padmpme.cd ».

 

Les manifestations d’intérêt (rédigées en langue française) doivent être envoyées par écrit à l’adresse ci-dessous (en version physique ou électronique « e-mail ») au plus tard le 24 mai 2024 à 16 heures (heure locale, TU +1) et porter clairement la mention ci-après : AMI N° ZR-TRANSFORME-408787-CS-CQS « Sélection d’un Consultant (Cabinet) pour le renforcement des capacités des prestataires de services de développement dans les Villes du Projet TRANSFORME ».

 

À l’attention de : Monsieur le Coordonnateur National du Projet TRANSFORME/RDC

Unité de Coordination du Projet d’Autonomisation des Femmes Entrepreneures et mise à niveau des PME pour la Transformation Economique et l’Emploi « UCP/ TRANSFORME-RDC »

Sise, croisement des avenues Avenue Lemarinel et Kisangani n°9-11, Immeuble SOFIDE (en face du Collège Boboto)

Téléphone (+243) 81 87 24 937

Email : transforme@transforme.cd (avec copie à cpm@transforme.cd)

à Kinshasa/Gombe, en République Démocratique du Congo.

 

 

Le Coordonnateur National




Quand un journaliste annonce la non-rétention d’un ministre dans un gouvernement en gestation !: “C’est la preuve de la sous-traitance de l’affaire Nicolas Kazadi”

Les téléspectateurs se souviennent certainement de l’épisode. Fulminant de colère en raison du droit de réponse légal utilisé par les communicateurs du ministre des Finances par rapport au financement des projets d’aménagement des forages d’eau et de l’éclairage public, le journaliste d’investigation Israël Mutombo annonce sur sa chaîne de télévision la non-rétention de Nicolas Kazadi du Gouvernement Judith Tuluka Suminwa. Il le fait avec une telle conviction que la déduction à tirer est qu’il fréquente des détenteurs des décisions d’Etat. Des gens qui se livrent sans doute au trafic d’influence.

 

Sans s’en rendre compte, le journaliste met la puce à l’oreille des analystes avisés.

Comment, en effet, une bourde pareille peut se produire même si la Presse passe pour le 4ème Pouvoir ? Et comment n’y a-t-il pas ni dénonciation, ni interpellation !

Ce qui est vrai, c’est que ni la déontologie, ni l’éthique ne permettent à un professionnel des médias, quelle que soit sa proximité avec le Pouvoir, de déclarer publiquement le non-accès de tel citoyen ou de tel autre à l’exercice de telles fonctions publiques, cela au seul motif des enquêtes journalistiques menées ou en train de mener. Encore qu’il s’agisse d’enquêtes visiblement de sous-traitance.

Dans le cas de Nicolas Kazadi, c’est un manque de respect flagrant et criant à l’égard d’abord de la République (Institutions qui l’animent), ensuite du peuple congolais. Car, l’affirmer par un acte d’Etat revient à reconnaître la *théorie de l’effet contraire*. En l’espèce celle la capacité du même professionnel des médias de faire nommer des compatriotes à des fonctions publiques. Voire de les faire suspendre, le cas échéant.

Et là, c’est l’image du pays qui en prend un coup. Un très sérieux coup.

En toute logique, est pardonnable le professionnel des médias qui aura fait preuve d’ignorance des limites que lui imposent la déontologie et l’éthique, en plus de la conscience.

Ne peut cependant l’être l’engeance (elle en est effectivement une) qui aura commandité ce travail de sape sans évaluer les effets de sa méchanceté sur le fonctionnement des institutions publiques.

Sous d’autres cieux, et au nom de l’Etat de droit, elle serait mise sous embargo pour *usurpation du pouvoir* à tous les niveaux. Car si elle a pu faire ça au bois vert de la trempe de Nicolas Kazadi, on imagine ce qu’elle fait du bois sec que sont les ” sans voix “…

Jean-Louis Mindanda Mohogu




Lors de la journée porte ouverte : LCS récompense 15 employés excellents 

Le matin du 2 mai 2024 a eu lieu la cérémonie de remise des diplômes de mérite aux excellents employés LCS 2023. Aussi la journée portes ouvertes organisée à l’usine LCS. Deux événements de taille. Lors de cette cérémonie officielle, LCS a eu l’honneur d’inviter des représentants des familles de 15 employés exceptionnels à participer à la cérémonie de remise des diplômes de mérite. Les employés et leurs familles se sont sentis dans la joie par la scène de production et l’atmosphère sino-congolaise au sein de LCS en obtenant des diplômes délicats.

La cérémonie a été présidée par Samuel Kasongo, le Directeur congolais du Département des ressources humaines. M. Huang Cao Ming, M. Zhang Xing Wang et M. Chen Wen Chang, Directeurs généraux adjoints, des responsables de départements diverses, des employés exceptionnels et des représentants de leurs famille, près de 50 chinois et congolais y ont participé.

Lors de la cérémonie, M. Huang Cao Ming et M. Zhang Xing Wang Directeurs généraux adjoints de la société ont d’abord adressé leurs salutations cordiales à tous les employés pour la Journée internationale de travail au nom de LCS. Ils ont également déclaré que les employés et les chefs d’équipe exceptionnels qui ont été félicités aujourd’hui sont les meilleurs exemples parmi tous les employés.

“Nous voulons appeler tous les employés à apprendre d’eux et à apprendre de leur esprit de dévouement et de l’intérêt principal. En même temps, je tiens à remercier tous les employés et leurs familles pour leur grand soutien et leur sollicitude envers LCS ! Merci d’avoir consacré votre enthousiasme et votre dynamisme à la cause de LCS, en faisant en sorte que l’opération et la gestion de LCS se développent régulièrement, vive l’amitié sino-congolais!”, se sont-t-ils exprimés.

Le responsable du département des ressources humaines a expliqué aux membres de familles la situation de la société, et a effectué une visite de l’usine et y a capturé des photos avec les membres de familles. En même temps, la société a distribuée des cadeaux et des coupons aux employés exceptionnels. Les familles des employés se sont senties en famille et cette cérémonie a renforcée l’amitié entre les familles et la société.

Soulignons que ces dernières années, LCS effectue les travaux de diffusion en vue de respecter les coutumes locales, différences culturelles et croyances religieuses pour la solidarité, le pont de communication entre l’entreprise et les familles d’employés et des peuples sociaux locaux. LCS fait apparaitre la bonne figure d’une entreprise étatique d’outre-mer!

Selon une certaine discrétion, LCS va sélectionner 3 représentants parmi les 15 employés exceptionnels qui vont visiter et apprendre au groupement de CNMC (Pékin) et à la fonderie plus modèle en Chine qui se situe à la cité DaYe, province Hubei. Ils s’y rendront dans le cadre d’apprentissage afin de maîtriser la technique et la façon de gestion plus avancée afin de promouvoir le développement de LCS.

Le Quotidien