Grâce à la première cohorte du sous-programme « Port Talent »: 28 stagiaires seront reçus chez MCTC, AGL, MSC et GECOTRANS   

C’est dans un hôtel de la place qu’a été lancée la première cohorte du sous-programme Port Talent, première composante du programme national Infrastructure Talent, une initiative portée par le Think Tank RDC STRATÉGIE à travers son Académie. Pour Bodom Matungulu, Président de cette structure, aujourd’hui, nous ne lançons pas simplement une nouvelle formation. « Nous posons la première pierre d’une ambition nationale : faire du développement du capital humain le socle de la transformation des infrastructures de la République Démocratique du Congo », dit-il, parce qu’une conviction guide son action: Les infrastructures ne créent de la valeur que lorsqu’elles sont portées par des femmes et des hommes compétents. A l’en croire, nous pouvons construire des ports modernes. Nous pouvons investir des milliards de dollars dans des routes, des chemins de fer ou des aéroports. Nous pouvons acquérir les technologies les plus performantes. Mais sans des compétences nationales capables de concevoir, construire, exploiter, entretenir et moderniser ces infrastructures, notre développement restera inachevé et notre souveraineté économique demeurera fragile. C’est précisément pour répondre à ce défi que nous avons imaginé Infrastructure Talent.

Devant le ministre d’Etat, ministre de la Formation professionnelle, Marc Ekila, les Directeurs généraux de MCTC, AGL, MSC et GECOTRANS, tout a commencé par un mot de bienvenu de M. Lisa Mafolo, Directrice de cette académie.

« Nous avons le plaisir d’ouvrir, avec vous, une étape importante celle du lancement officiel de l’intégration de ces jeunes stagiaires au sein du programme Infrastructure Talent. Ce programme ambitieux a été conçu pour offrir un parcours d’immersion, d’apprentissage pratique et de développement personnel, en étroite collaboration avec nos partenaires institutionnels et privés, nos encadreurs, ainsi que l’ensemble des acteurs engagés dans la transformation durable de nos infrastructures », indique-t-elle, avant d’expliquer qu’à travers le sous-programme Port Talent, nous souhaitons faire émerger une nouvelle génération de professionnels compétents, responsables et visionnaires, capables de contribuer à la modernisation de nos ports, de nos corridors logistiques et, plus largement, de nos chaînes de valeur liées aux échanges et à la mobilité.

Les stagiaires que nous présentons aujourd’hui incarnent cette ambition : ils sont le reflet de notre confiance en la jeunesse congolaise et de notre volonté de lui offrir des opportunités concrètes de formation, d’encadrement et d’insertion.

Selon elle, cette cérémonie est plus qu’un moment symbolique: elle marque le début d’un engagement réciproque. Engagement des stagiaires, qui s’apprêtent à entrer dans un cycle exigeant de formation et d’immersion. Engagement de RDC STRATÉGIE HOLDING et de son Academy, qui s’obligent à fournir un encadrement de qualité, des contenus pertinents et des expériences de terrain riches. Engagement, enfin, de nos partenaires et invités, dont le soutien, les conseils et le partage d’expériences seront décisifs pour la réussite de cette initiative.

Plusieurs étapes décisives parcourues en quelques mois

Dans son discours, M. Bodom Matungulu a fait voir que le développement des infrastructures ne peut être dissocié du développement des compétences. Car partout dans le monde, les nations qui ont réussi leur transformation économique ont commencé par investir dans leur capital humain.

Le Japon, Singapour, la Corée du Sud, les Émirats arabes unis ou encore la Chine n’ont pas seulement construit des infrastructures ; ils ont d’abord formé les ingénieurs, les techniciens, les logisticiens, les managers et les opérateurs capables de les faire fonctionner avec efficacité. La RDC doit emprunter cette même trajectoire.

Dans cette optique, l’ambition est claire : Former une nouvelle génération de talents capables d’intervenir sur toute la chaîne de valeur des infrastructures et de la logistique, afin de réduire progressivement notre dépendance à l’expertise étrangère et de renforcer la souveraineté technique et économique de notre pays.

Il a aussi souligné que le lancement est l’aboutissement d’un travail collectif qui a franchi plusieurs étapes décisives en quelques mois.

En effet, le 12 avril 2026, le Think Tank RDC STRATÉGIE a présenté officiellement le programme Infrastructure Talent devant l’ensemble des acteurs de l’écosystème des infrastructures, sous le haut patronage du Vice-Premier Ministre, Ministre des Transports, Voies de Communication et Désenclavement, et du Ministre d’État, Ministre de la Formation Professionnelle et Métiers.

Cette première étape a permis de partager une conviction forte : les investissements dans les infrastructures doivent impérativement être accompagnés d’investissements dans les compétences.

Le 24 avril 2026, lors de la 87ᵉ réunion du Conseil des Ministres, le Gouvernement a adopté le programme, lui conférant ainsi une reconnaissance institutionnelle et confirmant sa pertinence stratégique pour le développement de notre pays.

Entre mai et juin 2026, nous avons lancé un appel national à candidatures. Des dizaines de jeunes diplômés et étudiants en fin de cycle ont répondu à cet appel, animé par une même ambition : contribuer à la modernisation des infrastructures nationales.

À l’issue d’un processus rigoureux de sélection, 40 jeunes talents ont été retenus pour constituer cette première cohorte du sous-programme Port Talent.

Et aujourd’hui, 09 juillet 2026, il a été lancé cette nouvelle aventure. Une aventure qui dépasse la formation. Une aventure qui prépare les bâtisseurs des ports intelligents, performants et durables de demain.

Soulignons par dire que la parole a été accordée aux Directeurs généraux de MCTC, AGL et MSC qui ont présenté leurs entreprises, avant d’expliquer en quoi elles vont aider dans le recrutement et l’encadrement des jeunes.

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