Lequotidien
Le Projet TRANSFORME a désormais son plan de travail et son budget annuel validés pour l’année 2025. La première réunion de son comité de pilotage présidée ce jeudi 27 février par le ministre de l’Industrie et du Développement des PME, Louis Kabamba Watum, a reçu le rapport d’activités de 2024 et validé le PTBA 2025, donnant ainsi le “go for action” à ce plan de travail.
Année de tous les enjeux
La validation de cet instrument est cruciale alors que le Projet entre dans une période décisive de sa mise en œuvre. En effet, c’est au cours de cette année que seront déployés les appuis en faveur des entrepreneurs ciblés par le Projet. En effet, tous les entrepreneurs ont les pieds calés dans le starting-block : les femmes micro-entrepreneures sélectionnées au programme soutien aux femmes vont débuter la formation à l’initiative personnelle (FIP) au courant du mois de mars.
Au même moment, l’Unité de coordination lance courant mars la formation à la promotion de l’entrepreneuriat (FOPE) en faveur des nouvelles entreprises informelles enregistrées au début de l’année, tandis que celles formelles passeront directement à la première cohorte du concours des plans d’affaires, en attendant la deuxième édition réservée aux récipiendaires de la FOPE. Parallèlement, les évaluations des plans d’affaires des PME établies (de plus de 3 ans) se poursuivent et les listes des bénéficiaires de l’accompagnement seront dévoilées à la mi-avril. Avec toutes ces activités, l’UCP espère monter en puissance en termes de décaissements et d’atteinte des objectifs ciblés sur cette question.
2025 est l’année de l’évaluation à mi-parcours du Projet TRANSFORME. Les activités engagées seront décisives pour sa cotation par le bailleur de fonds, la Banque mondiale. Ce qui pourrait déterminer l’avenir de la coopération dans ce domaine pour le soutien à l’entrepreneuriat en RDC.
Bilan positif en 2024
Le comité de pilotage a également examiné et adopté la reddition des comptes et des activités déployées en 2024.
Il a été informé des avancées enregistrées sur la composante 2 consacrée à l’inclusion financière et amélioration de l’accès au financement. Les principales actions engagées sont notamment le renforcement des capacités de la CENAREF dans la lutte contre le blanchiment des capitaux et la délinquance financière, la mise en place un fonds de garantie partielle du portefeuille pour améliorer l’accès des femmes au crédit.
Dans ce cadre d’inclusion financière, TRANSFORME a également soutenu la réforme portant sur la mise en place d’un répertoire national des sûretés mobilières qui pourra ainsi permettre aux micro-entrepreneurs de bénéficier de crédits avec comme contrepartie, des garanties mobilières de moindre importance.
Amélioration de l’écosystème entrepreneurial
Sur le plan de l’amélioration de l’environnement des affaires, le Projet TRANSFORME soutient notamment le processus de mise en œuvre de quelques réformes et activités de la feuille de route du gouvernement. Il accompagne également l’implémentation du B-Ready, la nouvelle méthodologie de la Banque mondiale pour l’évaluation des réformes qui, après la phase pilote qui ciblait un indicateur (création d’entreprise) et trois villes (Kinshasa, Matadi et Kisangani) s’étend désormais, dans sa phase projet, sur trois indicateurs : création d’entreprise, implantation d’entreprise et Règlement des litiges et sur cinq villes (Kinshasa, Matadi, Kisangani, Goma et Kananga).
Au cours des échanges, plusieurs questions et préoccupations ont été exprimées par les membres du comité de pilotage sur les deux points à l’ordre du jour. Le Président du comité de pilotage, le Ministre de l’Industrie et Développement des PME/PMI ainsi que le Coordonnateur national y ont répondu à la satisfaction des membres du comité de pilotage qui ne se sont pas empêchés de féliciter et d’encourager le Coordonnateur national et toute son équipe.
En somme, cette réunion du comité de pilotage a jeté les bases des actions futures tout en dressant un bilan positif des réalisations passées. L’unanimité des participants quant à la validation des rapports et des plans proposés reflète l’adhésion de tous aux résultats atteints en 2024 et l’engagement commun de soutenir la réalisation des ambitions exprimées pour 2025, l’objectif ultime étant, pour tous, de promouvoir un écosystème entrepreneurial robuste et inclusif en RDC.
Le Président du comité de pilotage a conclu la réunion en appelant toutes les parties prenantes au respect des quatre valeurs suivantes qui sont la clé de la réussite : la conscience et l’amour du pays, l’intégrité ou le devoir d’honnêteté, la culture du résultat et la méritocratie.
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