Lequotidien
L’objectif de l’Etude de perception de la population était celui d’augmenter la compréhension des parties prenantes de la ville frontalière de Kasumbalesa sur la manière dont leurs performances et services sont perçus par la population ; Éclairer les stratégies visant à améliorer les pratiques de gouvernance ; permettre à l’entité et le Projet AGIR d’établir une base de référence pour évaluer les améliorations au fil du temps.
Tandis que l’objectif de la deuxième Etude de profilage économique était d’identifier par diagnostic institutionnel les besoins en renforcement de capacités en rapport avec les finances de la ville pour le doter des référentiels de gestion et de planification et aussi des techniques de mobilisation des recettes publiques locales, a renchérit Me Jeff Mbiya, Coordonnateur national du projet AGIR.
A en croire notre source, Me André Kapampa, Maire de Kasumbalesa s’est dit satisfait et interpellé des conclusions de ces deux études complémentaires dont les recommandations formulées sous forme de cahier des charges vont permettre à l’entité d’élaborer une feuille de route et d’obtenir l’engagement des agents et responsables des services publics déconcentrés localement dans le but d’obtenir des changements positifs visant l’amélioration des services Inclusifs et le dialogue des parties prenantes afin de répondre aux attentes de la population et de son développement.
Signalons que c’est dans le cadre du projet AGIR , “Appui à la Gouvernance Inclusive et Redevable dans le Haut-Katanga”, mise en œuvre par SALAR international et le consortium CENAPAD-DEDQ que ces deux études complémentaires ont été réalisées dans le 6 ETDs bénéficiaires notamment les villes de Likasi, Kasumbalesa, les communes de Lubumbashi, Katuba et Kikula et le secteur Balamba dans le territoire de Sakanya pour des orientations stratégiques adaptées aux réalités de chaque Entité partenaire afin d’arriver à viabilité administrative et financière.
